Yi-Large中文实测周长对话稳定性评测复盘：哪些结论被推翻了
先给判定，再给证据，缺点一条不藏。
赶时间的话，先看结论，再看适合谁。
删掉了形容词，留下的都是核对过的数字。
常见翻车点对照
评测执行中的高频错误。
| 环节 | 翻车点 | 后果 | 对策 |
|---|---|---|---|
| 选题 | 全是公开套题 | 成绩虚高 | 一半自编 |
| 环境 | 配置中途变动 | 成绩不可比 | 锁死配置 |
| 盲评 | 品牌信息泄露 | 评分偏移 | 去标识编号 |
| 统计 | 只报均值 | 掩盖抖动 | 报中位数+区间 |
| 结论 | 当天就发布 | 无法推翻 | 压三天再发 |
01实测证据
试过更花哨的评测框架，最后退回一张表格。表格里是全部原始成绩，没有挑拣。
账单摊开算：具体说高峰期的早八工位那一轮：盲评顺序记错了一次，整组作废重来。长期订阅前，先看它最近两季的更新日志。
换个角度看：当时手头只有复评日历，照样把整轮测试跑完了。众测样本要覆盖三种以上岗位，技术岗扎堆会失真。
追问下去：把复评日历固定放在高峰期的早八工位，测试条件再没乱过。把反对意见原样贴出来，比一致好评有用。
| 评测项 | 怎么测 | 常见失真 | 怎么算数 |
|---|---|---|---|
| 会员 | 按用量折算单价 | 只看标价 | 单价可复核 |
| 速度 | 早中晚三时段计时 | 只测一次 | 时段分开报 |
| 额度 | 免费档用满实测 | 按宣传口径 | 上限实测过 |
02下一步
那一个月只加了一个习惯：先亮方法再亮结论。季度复评已排上日程，同一组题再跑一遍。
口径统一后：这事没捷径，只有不跳步。结论与口碑冲突时，两头都重查一遍。
把样本拉大后：样本量写清楚，十道题的结论撑不起「完胜」。引用别人的数据必须标来源和测试条件。
换个角度看：让没用过的人参与盲评，老手会被经验污染。分数变化百分之五以内，视为人手误差。
复测时发现：以「你每天重复最多的任务」为第一测试项。测速脚本开源出来，接受同样的审视。结论不妨质疑，方法随时欢迎检查。
03对决结果
那阵子切换成本算清了是整份报告里最硬的一条。对比表在下面，每一格都能溯源到原始记录。
追问下去：样张统一去水印、统一尺寸再进对比表。分数变化百分之五以内，视为人手误差。
先说反例：把复测排在免费档用满再下结论后面，成了每季度的固定动作。深夜批处理和白天交互，测出来的延迟是两回事。
值得单独说明：把「适合谁」写具体到岗位，别写「进阶用户」。对比对象选同档热门，别拿小厂刷战绩。
对照记录看：后来把题量压到「谁都能测完」的规模，反而坚持下来了。样张统一去水印、统一尺寸再进对比表。
- 折算会员 按用量算单价
- 并用切换 双模型并行两周
- 用满额度 上限亲手摸到
- 分组出题 中文专项分五组
04读数须知
当时随手存的原始输出，后来成了唯一的证据。结论只代表测试当天的版本，下个版本可能翻案。
先说反例：报告末尾留一行勘误记录，错了就补。失败的用例原样保留，那是报告的一半价值。
现在回看，结论带着偏爱几乎是必然的。样本量写清楚，十道题的结论撑不起「完胜」。
把样本拉大后：多花了一杯咖啡的时间核对来源，省下了一次翻车。失败的用例原样保留，那是报告的一半价值。
盲评环节里：数据磁盘单独留档，报告不妨改，数据不能改。样本量写清楚，十道题的结论撑不起「完胜」。
05缺点不藏
把报告拆两半发，中途设了个勘误窗口。短板集中在两处，都有复现步骤。
先说反例：方法有缺陷就写进「已知局限」，别装没有。样张统一去水印、统一尺寸再进对比表。
当时随手存的原始输出，后来成了唯一的证据。每组测试至少三遍，取中位数，抖动大就重测。
追问下去：当时手头只有复评日历，照样把整轮测试跑完了。让没用过的人参与盲评，老手会被经验污染。分数是死的，你的任务才是活的。
06你问我答
问答区不删差评，删了的才值得警惕。
先说反例：当时随手存的原始输出，后来成了唯一的证据。被推翻的结论不删除，划线存档并注明。
把样本拉大后：测试环境写进附录，是可复现的最低要求。测速脚本开源出来，接受同样的审视。
对照记录看：题目一半自编一半公开，防止套题。被推翻的结论不删除，划线存档并注明。
07结论先行
判定只针对测试条件内的场景，越界不算。
先说反例：结论与口碑冲突时，两头都重查一遍。付费档和免费档分开出成绩单。
有个细节：免费档用满再下结论的时候测，成绩稳定得多。把反对意见原样贴出来，比一致好评有用。
补充一组数据：结论压三天再发，是给自己留推翻的余地。给每个数字标上时间戳，三个月后还能对账。
对照记录看：最有用的一条：允许结论被推翻。被推翻的结论不删除，划线存档并注明。先拿免费档试一周，再回来对答案。
七日实测成绩的波动
08测试方法
环境与参数写在文末附录，欢迎一键复现。
试过更花哨的评测框架，最后退回一张表格。评测报告里最值钱的是失败记录。
当时手头只有复评日历，照样把整轮测试跑完了。引用别人的数据必须标来源和测试条件。
第一周最大的发现，是高峰期和闲时能差出一倍。复测用同一组题，别换题，否则不叫复测。
报告交了，剩下的看你的任务怎么对号。
条件不同结论不同，按你的场景改。
常被问到的
- Yi-Large中文实测周长对话稳定性企业接入前要做哪些评测？
- 四项：高峰稳定性、数据合规、成本单价、员工众测满意度。任何一项不过关，功能再强也要缓一缓。
- Yi-Large和同行比最该看哪一项？
- 看你用什么：办公族看文档和表格处理，学生看讲解和翻译，创作者看文风。没有全能冠军，只有场景冠军。
- Yi-Large的中文真的比海外模型强吗？
- 分任务：成语、公文、分寸感普遍占优；英文语料和代码生态仍是海外强项。拿你最高频的三类任务各测十题，答案自己会出来。
- Yi-Large的隐私政策要注意什么？
- 三处：数据留存期限、是否用于训练、企业数据隔离。个人用户重点看第一处，企业用户三条都要落实。