Yi-Large生态联动实测会员档位对比与同行同题对决
分数只是索引，重点看分项和场景。
下面这些，都是亲手测过才敢写。
01口径说明
同一组题、同一台机器、同一套提示词，变量只剩模型。
口径统一后：结论压三天再发，是给自己留推翻的余地。长期订阅前，先看它最近两季的更新日志。
对照记录看：给每个数字标上时间戳，三个月后还能对账。只测一遍就下结论，等于没测。
口径统一后：有个细节：同一道题五家轮流问的时候测，成绩稳定得多。把反对意见原样贴出来，比一致好评有用。这篇先到这，有新版本随时回来改。
五个评测维度的权重分布（参考）
02短板在哪
第二季度复测，快了一倍，因为题库是现成的。先把丑话说完，剩下的才好意思夸。
先说反例：数据磁盘单独留档，报告不妨改，数据不能改。响应速度单独测，别和正确率混在一个分里。
实测中意外的是：很多人卡在高峰期心里有数，说到底差的就是一轮复测。每一项评分都要能追溯到原始记录。
那一个月只加了一个习惯：先亮方法再亮结论。被推翻的结论不删除，划线存档并注明。
口径统一后：当时手头只有众测问卷，照样把整轮测试跑完了。对比对象选同档热门，别拿小厂刷战绩。
03留一个尾巴
现在回看，免费档没摸到上限几乎是必然的。下期测它的直接对手，选题在评论区投票。
后来把题量压到「谁都能测完」的规模，反而坚持下来了。评测期间不更新驱动不改配置，变量锁死。
盲评环节里：多花了一杯咖啡的时间核对来源，省下了一次翻车。结论压三天再发，是给自己留推翻的余地。
把众测问卷固定放在复评数据的表格间，测试条件再没乱过。把反对意见原样贴出来，比一致好评有用。
口径统一后：以「你每天重复最多的任务」为第一测试项。评测工具本身也要校准，尺子歪了全盘皆输。分数是死的，你的任务才是活的。
04问答实录
复评数据的表格间的测试做完之后，整份报告都顺了。整理了后台最常被问的八个问题，一次答完。
账单摊开算：试过更花哨的评测框架，最后退回一张表格。付费档和免费档分开出成绩单。
值得单独说明：当时随手存的原始输出，后来成了唯一的证据。长期订阅前，先看它最近两季的更新日志。
换个角度看：把对手的优点也写出来，报告才立得住。给每个数字标上时间戳，三个月后还能对账。
口径统一后：那一个月只加了一个习惯：先亮方法再亮结论。样本量写清楚，十道题的结论撑不起「完胜」。判定给完了，复测的事我们季度见。
05原始记录
当时随手存的原始输出，后来成了唯一的证据。失败的用例也放在这里，删掉它们就是造假。
对照记录看：第一周最大的发现，是高峰期和闲时能差出一倍。评测期间不更新驱动不改配置，变量锁死。
实测中意外的是：每组测试至少三遍，取中位数，抖动大就重测。对比对象选同档热门，别拿小厂刷战绩。
换个角度看：把众测问卷固定放在复评数据的表格间，测试条件再没乱过。以「你每天重复最多的任务」为第一测试项。这篇先到这，有新版本随时回来改。
06对号入座
当时随手存的原始输出，后来成了唯一的证据。没有全能选手，只有匹配与否。
没什么诀窍，就是每个数字都留了原始记录。长期订阅前，先看它最近两季的更新日志。
盲评环节里：第二季度复测，快了一倍，因为题库是现成的。以「你每天重复最多的任务」为第一测试项。
现在回看，免费档没摸到上限几乎是必然的。价格按测试当天折算，注明汇率与活动。结论不妨质疑，方法随时欢迎检查。
07横向相对而言
把报告拆两半发，中途设了个勘误窗口。总分接近时，看分项：你的主力场景赢的才算赢。
复测时发现：引用别人的数据必须标来源和测试条件。样张统一去水印、统一尺寸再进对比表。
先说反例：第二季度复测，快了一倍，因为题库是现成的。价格按测试当天折算，注明汇率与活动。
口径统一后：最有用的一条：允许结论被推翻。分数保留一位小数就够了，假精度没有意义。
把样本拉大后：很多人卡在高峰期心里有数，说到底差的就是一轮复测。连续测七天，稳定性自己会现形。
| 评测项 | 怎么测 | 常见失真 | 怎么算数 |
|---|---|---|---|
| 切换 | 双模型并跑两周 | 当天切换 | 有并用记录 |
| 额度 | 免费档用满实测 | 按宣传口径 | 上限实测过 |
| 速度 | 早中晚三时段计时 | 只测一次 | 时段分开报 |
下个版本出来，这篇会被重新核对一遍。
常被问到的
- Yi-Large高峰期会不会变慢？
- 会，全行业都会。早八到十点、晚八到十点实测最准，评测要专门挑高峰时段跑，闲时成绩没有参考价值。
- Yi-Large的隐私政策要注意什么？
- 三处：数据留存期限、是否用于训练、企业数据隔离。个人用户重点看第一处，企业用户三条都要落实。
- Yi-Large生态联动实测会员档位对比换用另一家要多久适应？
- 核心操作一周内能适应，成本在历史对话和习惯迁移。建议双模型并用两周再正式切换。
- Yi-Large和同行比最该看哪一项？
- 看你用什么：办公族看文档和表格处理，学生看讲解和翻译，创作者看文风。没有全能冠军，只有场景冠军。