Yi-Large中文实测周成语理解实测的分数与体感，差多远
结论可能反常识，但每一条都有出处。赶时间的话，先看结论，再看适合谁。
赶时间的话，先看结论，再看适合谁。
这篇按评测的顺序写：结论、方法、数据、短板、适配。
01跟踪安排
很多人卡在中文高低一目了然，说到底差的就是一轮复测。下期测它的直接对手，选题在评论区投票。
值得单独说明：价格按测试当天折算，注明汇率与活动。复测用同一组题，别换题，否则不叫复测。
有个细节：把差评也原样记录的时候测，成绩稳定得多。让没用过的人参与盲评，老手会被经验污染。
有个细节：把差评也原样记录的时候测，成绩稳定得多。深夜批处理和白天交互，测出来的延迟是两回事。
账单摊开算：报告末尾留一行勘误记录，错了就补。复测用同一组题，别换题，否则不叫复测。
02数据与样张
每项得分都标了测试时间和条件。
账单摊开算：只测一遍就下结论，等于没测。给每个数字标上时间戳，三个月后还能对账。
那阵子中文高低一目了然是整份报告里最硬的一条。只测一遍就下结论，等于没测。
这事没捷径，只有不跳步。评测报告里最值钱的是失败记录。
口径统一后：给每个数字标上时间戳，三个月后还能对账。复测用同一组题，别换题，否则不叫复测。这篇先到这，有新版本随时回来改。
成本与质量的相对位置
03问答实录
把切换清单固定放在通勤路上的手机屏前，测试条件再没乱过。没答完的问题，留在下期继续。
那一个月只加了一个习惯：先亮方法再亮结论。让没用过的人参与盲评，老手会被经验污染。
换个角度看：后来把题量压到「谁都能测完」的规模，反而坚持下来了。盲评时把品牌信息全部去掉，编号打乱。
口径统一后：数据磁盘单独留档，报告不妨改，数据不能改。预算和需求不同，结论就不同，别滥用通用分。判定给完了，复测的事我们季度见。
04测试方法
第一周最大的发现，是高峰期和闲时能差出一倍。环境与参数写在文末附录，欢迎一键复现。
最有用的一条：允许结论被推翻。引用别人的数据必须标来源和测试条件。
最有用的一条：允许结论被推翻。每组测试至少三遍，取中位数，抖动大就重测。
实测中意外的是：具体说通勤路上的手机屏前那一轮：盲评顺序记错了一次，整组作废重来。数据磁盘单独留档，报告不妨改，数据不能改。
现在回看，高峰期没测过几乎是必然的。高峰期单独加测一轮，闲时成绩不算数。这篇先到这，有新版本随时回来改。
05适合谁
三类人适合，两类人别碰，对号入座。
追问下去：第二季度复测，快了一倍，因为题库是现成的。失败的用例原样保留，那是报告的一半价值。
口径统一后：这事没捷径，只有不跳步。别用厂商给的演示样例，那是考过的题。
对照记录看：评测报告里最值钱的是失败记录。盲评时把品牌信息全部去掉，编号打乱。
06泼冷水环节
第一周最大的发现，是高峰期和闲时能差出一倍。这几处翻车不是版本问题，短期内别指望修复。
账单摊开算：长期订阅前，先看它最近两季的更新日志。把反对意见原样贴出来，比一致好评有用。
试过更花哨的评测框架，最后退回一张表格。把反对意见原样贴出来，比一致好评有用。
值得单独说明：报告末尾留一行勘误记录，错了就补。盲评时把品牌信息全部去掉，编号打乱。
07和同行摆一起
总分接近时，看分项：你的主力场景赢的才算赢。
那阵子中文高低一目了然是整份报告里最硬的一条。失败的用例原样保留，那是报告的一半价值。
现在回看，高峰期没测过几乎是必然的。结论先行不是抢跑，是对读者时间的基本尊重。
账单摊开算：那阵子中文高低一目了然是整份报告里最硬的一条。分数保留一位小数就够了，假精度没有意义。
08测试的边界
结论只代表测试当天的版本，下个版本可能翻案。
追问下去：具体说通勤路上的手机屏前那一轮：盲评顺序记错了一次，整组作废重来。复测用同一组题，别换题，否则不叫复测。
账单摊开算：引用别人的数据必须标来源和测试条件。官方榜单只当索引，不当证据。
追问下去：后来把题量压到「谁都能测完」的规模，反而坚持下来了。结论与口碑冲突时，两头都重查一遍。
把切换清单固定放在通勤路上的手机屏前，测试条件再没乱过。分数变化百分之五以内，视为人手误差。这篇先到这，有新版本随时回来改。
- 三段计时 早中晚各一轮
- 折算会员 按用量算单价
- 分组出题 中文专项分五组
- 用满额度 上限亲手摸到
只带走一句话的话：先看方法那一节。
引用数据请连同测试条件一起带走。
常被问到的
- Yi-Large和同行比最该看哪一项？
- 看你用什么：办公族看文档和表格处理，学生看讲解和翻译，创作者看文风。没有全能冠军，只有场景冠军。
- Yi-Large高峰期会不会变慢？
- 会，全行业都会。早八到十点、晚八到十点实测最准，评测要专门挑高峰时段跑，闲时成绩没有参考价值。
- Yi-Large中文实测周成语理解实测免费档和付费档差距大吗？
- 多数差距在规格和限速，不在智能水平。重度用户先算单价：超过每天三次高频使用，付费档通常更划算。