一组数据看懂Yi-Large与上代对比表格处理对比

删掉了形容词，留下的都是核对过的数字。

01和同行摆一起

把报告拆两半发，中途设了个勘误窗口。对比表在下面，每一格都能溯源到原始记录。

追问下去：盲评时把品牌信息全部去掉，编号打乱。付费档和免费档分开出成绩单。

复测时发现：多花了一杯咖啡的时间核对来源，省下了一次翻车。每组测试至少三遍，取中位数，抖动大就重测。

先说反例：众测样本要覆盖三种以上岗位，技术岗扎堆会失真。方法有缺陷就写进「已知局限」，别装没有。

02口径说明

方法不公开的评测都是印象分。

这事没捷径，只有不跳步。评测报告里最值钱的是失败记录。

第二季度复测，快了一倍，因为题库是现成的。深夜批处理和白天交互，测出来的延迟是两回事。

补充一组数据：那阵子高峰期心里有数是整份报告里最硬的一条。分数保留一位小数就够了，假精度没有意义。

03测试的边界

把边界写明白，是评测的基本操守。

没什么诀窍，就是每个数字都留了原始记录。样张统一去水印、统一尺寸再进对比表。

盲评环节里：很多人卡在高峰期心里有数，说到底差的就是一轮复测。样本量写清楚，十道题的结论撑不起「完胜」。

先说反例：别用厂商给的演示样例，那是考过的题。只测一遍就下结论，等于没测。数据都在附录，不信就来复现。

04直接说答案

判定只针对测试条件内的场景，越界不算。

换个角度看：多花了一杯咖啡的时间核对来源，省下了一次翻车。深夜批处理和白天交互，测出来的延迟是两回事。

对照记录看：结论压三天再发，是给自己留推翻的余地。数据磁盘单独留档，报告不妨改，数据不能改。

先说反例：被推翻的结论不删除，划线存档并注明。测速脚本开源出来，接受同样的审视。

实测中意外的是：当时手头只有对比表格，照样把整轮测试跑完了。对比对象选同档热门，别拿小厂刷战绩。判定给完了，复测的事我们季度见。

05得分明细

现在回看，只测了自家一家几乎是必然的。表格里是全部原始成绩，没有挑拣。

值得单独说明：长期订阅前，先看它最近两季的更新日志。让没用过的人参与盲评，老手会被经验污染。

账单摊开算：只测一遍就下结论，等于没测。评测工具本身也要校准，尺子歪了全盘皆输。

追问下去：现在回看，只测了自家一家几乎是必然的。样本量写清楚，十道题的结论撑不起「完胜」。

账单摊开算：把反对意见原样贴出来，比一致好评有用。结论与口碑冲突时，两头都重查一遍。

06高频八问

整理了后台最常被问的八个问题，一次答完。

口径统一后：引用别人的数据必须标来源和测试条件。把「适合谁」写具体到岗位，别写「进阶用户」。

值得单独说明：没什么诀窍，就是每个数字都留了原始记录。结论与口碑冲突时，两头都重查一遍。

实测记录的本子旁的测试做完之后，整份报告都顺了。分数保留一位小数就够了，假精度没有意义。

实测中意外的是：实测记录的本子旁的测试做完之后，整份报告都顺了。结论先行不是抢跑，是对读者时间的基本尊重。

07泼冷水环节

缺点说清楚，优点才可信。

实测记录的本子旁的测试做完之后，整份报告都顺了。对比对象选同档热门，别拿小厂刷战绩。

追问下去：那一个月只加了一个习惯：先亮方法再亮结论。样本量写清楚，十道题的结论撑不起「完胜」。

换个角度看：那一个月只加了一个习惯：先亮方法再亮结论。把「适合谁」写具体到岗位，别写「进阶用户」。

那一个月只加了一个习惯：先亮方法再亮结论。付费档和免费档分开出成绩单。分数是死的，你的任务才是活的。

08跟踪安排

本期未尽事项列了清单，逐项跟进。

对照记录看：试过更花哨的评测框架，最后退回一张表格。分数保留一位小数就够了，假精度没有意义。

口径统一后：众测样本要覆盖三种以上岗位，技术岗扎堆会失真。别用厂商给的演示样例，那是考过的题。

追问下去：把对比表格固定放在实测记录的本子旁，测试条件再没乱过。深夜批处理和白天交互，测出来的延迟是两回事。

数据和短板都摆全了，放心引用。

引用数据请连同测试条件一起带走。

任补牢

语音算法工程师，听得出模型差几个百分点。先对口径，再看结论。

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